Project Manager для Пензы
Успех любого нового проекта, создаваемого в какой бы то ни было области, практически всегда зависит от успеха команды, берущейся за его создание. От менеджера проекта зависит расстановка сил, сроки и скорость его создания, и, конечно же, качество.
Однако должностные функции руководителя проекта настолько размыты, не говоря уж об отсутствии каких бы то ни было профессиональных стандартов для этой должности, что до конца не понятно, чем же все-таки занимается человек, которого называют «PM».
Если обратиться к своду знаний по управлению проектами (в народе называемом PMBoK, от Project Management Body of Knowledge), то руководитель проекта — это персона, назначенная исполняющей организацией для руководства командой и отвечающая за достижение целей проекта. На рынке услуг понятие того, кто такой Project Manager тоже достаточно смутное.
Кто-то считает, что у РМ должен обязательно быть опыт, связанный с программированием.
Для кого-то более важны так называемые soft skills. Это гибкие навыки, или комплекс неспециализированных, но важных для работы надпрофессиональных навыков. Они отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность труда, и, вместе с тем, являются сквозными, то есть они не связаны с конкретной предметной областью.
Часто бывает, что обязанности РМ пытаются совместить с обязанностями тим-лида (от англ. Team leader — это лидер группы разработчиков, QA, UX-проектировщика, BA, контент-менеджера, а также другими смежными и не очень должностями, несмотря на то, что у всех должностей разные задачи и функции.
Project Manager — это не многофункциональный робот, а человек, который специализируется в своей области, а именно в управлении проектами. Задача РМ —построить процесс работы над проектом с имеющимися ресурсами в рамках выделенного бюджета, определенных сроков и с оговоренным качеством.
Однако в учебных заведениях нашего города не обучают на проектного менеджера. Навыки и знания в данной области можно получить лишь путем обучения в иногородних (иногда даже и заграничных) учебных заведениях. Можно приобрести знания путем повышения квалификации в данной области, обучившись на специализированных курсах при ведущих вузах страны. Опыт работы в данной области приходит лишь в процессе работы, общения с коллегами.
Для обмена опытом, проведения тренингов и просто знакомства с коллегами решено было создать сообщество РМов, под названием «PRO РM». В него может вступить любой Project Manager, которому интересно общение в данной области, обмен опытом и повышение квалификации, а также профессиональный рост.
Первая встреча «PRO РM» состоялась на базе разработчика программных продуктов «Открытые решения».
Следующую встречу, посвященную инструментам, применяемым в работе РМами, решено провести на базе АО «Корпорация развития Пензенской области». Вступить в сообщество может любой заинтересованный специалист, которому есть, чем поделиться с коллегами и у которого имеется желание получить знания и дополнительные навыки.
Фото предоставлены компанией «Открытые решения».