image
Итоги работы Регионального центра компетенций за 2021 год
Елена Альшина (Пирожкова)
Елена Альшина (Пирожкова)

2021 год подходит к концу. А значит, уже можно подвести итоги работы Регионального центра компетенций (РЦК) и оценить его эффективность.

Какие предприятия области вошли в нацпроект «Производительность труда», сколько выпущено потоков-образцов, кто является лидерами нацпроекта — об этом и другом нам рассказал руководитель РЦК Сергей Токарев.

Сегодня участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 49 предприятий области. Из них 38 — предприятия обрабатывающего производства, 5 — сельхозпредприятия, 2 — строительные компании, 1 — структура логистики, 3 — предприятия ЖКХ. С этого года участниками нацпроекта также могут быть и торговые компании, но пока от них не поступало заявок. 

Предприятия «Пензенский завод Телема Гино» и ООО «Бековский  РПК «Октябрь» находятся на стадии вступления в национальный проект. К концу этой недели планируется подписание с ними соглашений, и тогда участников нацпроекта станет 51.

— При этом перед нами стояла задача — вовлечь в нацпроект к концу года лишь 45 предприятий. Всего заключено 20 соглашений с Региональным центром компетенций, а на следующей неделе будет 22. В следующем году нам останется вовлечь в проект лишь одно предприятие, чтобы достичь планового показателя, — рассказал Сергей Токарев.  

Также на предприятиях создано 12 потоков-образцов: 6 — под региональным управлением, 3 — на предприятиях-партнерах, 3 — на самостоятельных предприятиях с привлечением консалтинговых компаний.

Сергей Токарев отметил, что до 2021 года была возможность привлекать консалтинговые компании в сферу повышения производительности труда. В прошлом году и начале 2021-го при помощи консалтинговых компаний реализовано три проекта — с ООО «Пегас-Авто», АО «ПО «Электроприбор», МУП «Пензадормост».  

— До конца года мы планируем создать еще один поток-образец на ОАО «Пензкомпрессормаш». Соответственно, за год будет реализовано 13 потоков-образцов, — уточнил руководитель РЦК.

Поскольку не на всех предприятиях удается создать потоки-образцы, то в этом году появился новый показатель — проект бережливого производства. И теперь есть предприятия, реализовавшие и не реализовавшие потоки-образцы, при этом последние также показали положительные результаты.

За год было реализовано 7 проектов и создано 6 потоков-образцов под региональным управлением.

— На данный момент под региональным управлением обучено 267 человек. Это сотрудники, вошедшие в рабочие группы, созданные на предприятиях для реализации нацпроекта, а также те, кто прошел обучение на «Фабрике процессов» (учебно-производственная площадка, организованная на базе РЦК, где находится оборудование для проведения тренингов по бережливому производству). По плану необходимо было обучить 182 человека, а мы перевыполнили его на ближайшие три года, то есть до конца реализации нацпроекта «Производительность труда». Получается, что к концу 2024 года число обученных сотрудников предприятий может удвоиться, — пояснил Сергей Юрьевич.

С этого года сотрудники РЦК должны подготовить инструкторов бережливого производства. У Федерального центра компетенций уже есть система подготовки внутренних тренеров, а для РЦК пока она не отработана. Таким образом, стоит задача — отбор, подготовка, тестирование, проверка знаний, сертификация инструкторов бережливого производства.

— Сотрудники, входящие в рабочие группы, также войдут и в проектный офис, который мы создадим в рамках реализации проекта. Они проходят обучение по проведению тренингов для сотрудников предприятий, а также курсы. Все тренинги — в режиме ВКС (видеоконференцсвязи) в свободное рабочее или личное время. Также мы проверяем их уровень подготовки. В конечном итоге эти сотрудники должны провести тренинги для коллег. После этого мы можем этих людей сертифицировать как внутренних тренеров либо провести дополнительную проверку знаний во время беседы, — уточнил Сергей Токарев.

С его слов, всего сотрудник должен пройти 6 тренингов и освоить 5 методик: 5 S, картирование, 7 видов потерь, методика реализации проектов, производственный анализ и тренинг-тренировка. Это сделано, чтобы после закрытия проекта, на предприятиях остались люди, которые продолжили бы обучение персонала для вовлечения его в культуру непрерывных улучшений и внедрения бережливого производства на площадке.

За этот год были подготовлены 14 таких инструкторов с предприятий: ООО «Современная упаковка», ОАО «Пензенский тепличный комбинат», компания «Сурская мебель», ООО «Кузнецкий технопарк», ООО «Горводоканал» и  АО «НИИЭМП».

— К слову, «Горводоканал» уже внедрил бережливое производство, проект был закрыт в октябре этого года. Проект достаточно успешный, предприятие сократило время протекания процесса, запасы по химическим реагентам, оптимизировало пути осмотра оборудования. В качестве проекта  была проведена водоподготовка участка на Окружной — поток-образец с применением лучшей практики бережливого производства, взятой с ООО «ЭнергоПромресурс» (Заречный), — рассказал Сергей Юрьевич.

Он добавил, что в сентябре этого года Региональный центр компетенций успешно прошел сертификацию. В комиссии было 7 человек — сотрудники ФЦК, представители органов исполнительной власти и региональных центров компетенций других регионов. Оценивались два проекта, созданные на предприятиях «Современная упаковка» и «Кузнецкий технопарк».

Со слов Токарева, оба проекта оказались успешными. Оценивалась также деятельность РЦК в части организации, контроля выполнения мероприятий, работы тренеров РЦК по обучению рабочей группы, «Фабрика процессов».  

— Сертификацию мы прошли успешно, получили высокую оценку. Теперь она будет проходить ежегодно. Год закрываем на хорошей ноте, будем и дальше продолжать в этом духе, не будем терять темпы, — подчеркнул руководитель РЦК.

Итоги работы РЦК за все время проведения нацпроекта «Производительность труда»

В 2019-м и 2020-м годах по программе «Лидеры производительности» обучены 54 сотрудника 17 предприятий, в 2021 году — 24 сотрудника. По программе «Акселератор экспортного роста» с начала проекта обучены сотрудники 13 предприятий, в этом году  — пять и еще три — на стадии обучения. Эта работа проводится в рамках федерального проекта.

В этом году несколько предприятий взяли льготный займ под 1 %. Как правило, его берут организации, которые нуждаются в замене или покупке нового оборудования. Он дается на 5 лет в размере до 30 млн рублей.

— Сейчас на получение займа подал заявку в фонд развития промышленности области ЗАО НПП «МедИнж». «Современная упаковка» и «Сурская мебель» также планируют взять кредит, — уточнил руководитель РЦК.

Кроме того, в этом году ООО «Пачелмское хозяйство», входящее в структуру Компании «Русмолко» — одного из лидеров молочной отрасли страны и самого крупного производителя  молока в Пензенской области, приняло участие в конкурсе «Лучшие практики наставничества». На региональном этапе предприятие стало первым, а на общероссийском заняло третье место в номинации «Наставничество в профессиональном развитии молодежи».

— «Пачелмское хозяйство» является участником национального проекта «Производительность труда» с 2019 года. Компания представила на конкурс свой проект по системе наставничества выпускников вузов. Он был начат в 2012 году с целью формирования кадрового резерва из молодых специалистов. Предпосылкой создания проекта стала нехватка профессиональных кадров и актуальность набора молодых сотрудников. Это обусловлено «старением» персонала и повышением динамичности внешней среды. Молодежь мобильна, легко и быстро обучаема, полна новых идей и готова к нововведениям. Поэтому кадровая политика «Русмолко» ориентирована на молодых специалистов, готовых постоянно получать современные практические и теоретические знания, развиваться в профессии и работать в команде, — подчеркнул Сергей Токарев.

Лидерами реализации нацпроекта по итогам года стали: «Современная упаковка», «Тепличный комбинат», «Кузнецкий технопарк» и  «Пензкомпрессормаш». Именно на этих предприятиях сотрудники улучшили рабочие процессы и повысили свои компетенции.

Похожие статьи