RU
/
ENG
Войти
/
Регистрация
вход для пользователей

Крах кооперативной революции, или Зачем козе баян?

12 Марта 2018
Как там идут дела с развитием сельхозкооперации? А здесь, граждане, у нас полный разброд и анархия. К тому же предприниматель Игорь Чудновский заявил о бесперспективности дальнейшего продвижения своей идеи.



«Нужно», «будем» и «должны»


Серия наших публикаций и интервью с инициатором создания на территории области полноценного кооператива фермеров никого, похоже, особо не впечатлила. Речь, конечно, не о читателях, которым до лампочки, где, как и из чего получается все съедобное, а о тех, от кого зависело продвижение этой идеи.

Тут не так давно как раз два послания вышло — президентское и губернаторское, — и в каждом по разу прозвучало слово «сельхозкооперация». Если убрать из речи президента все посылы в будущее, междометия и модальные слова типа «должны», «будем» и «нужно», то эту часть доклада следует читать так: развитие АПК базировалось на крупном товарном производстве, шло в ущерб интересам малых хозяйств и работающих в них людей, не поддерживались семейные хозяйства и фермеры, не развивалась сельхозкооперация и не создавались условия для роста доходов жителей сельских территорий.

Собственно о кооперации: «Будем развивать сельхозкооперацию, создавать условия для роста доходов жителей сельских территорий. То тут, то там, мы же видим, я это знаю, вспыхивают какие-то проблемы, связанные с интересами людей и с тем, что задевают эти интересы. Нужно самым внимательным образом к этому относиться».

А вот что о том же самом сказал в своем инвестиционном послании депутатам губернатор Пензенской области Иван Белозерцев: «Мы также будем развивать сельхозкооперацию, чтобы создавать условия для роста доходов жителей сельских территорий. Нужно самым внимательным образом к этому относиться». Совершенно очевидно, что государственные мужи в отношении этой проблемы не только мыслят, но и говорят одинаково.

Холдинговые приоритеты


Впрочем, кооперация вряд ли станет перспективным вектором развития регионального АПК и в дальнейшем. Об этом можно судить хотя бы по объему текста, отведенному в докладе губернатора теме кооперации с одной стороны и деятельности агрохолдингов — с другой. В первом случае нет того энтузиазма, который звучит при перечислении агрогигантов, суммами их инвестиций, мощностями, поголовьем и предполагаемым объемом производства. Впрочем, большому кораблю – большая и гавань.

Тем не менее, несмотря на по-прежнему тухлые перспективы кооперативного движения, заметьте: и тот, и другой докладчик говорят «мы будем развивать», то есть подчеркивают, что продвижение или хотя бы содействие развитию кооперативного движения на селе напрямую зависит от воли власти. Но, во-первых, это обещание звучит как-то неуверенно, а, во-вторых, много ли она может решить? Что, фермеры в кооперативы кнутом будут загоняться? Живи мы лет на 90 пораньше, бодрое «Мы будем!» могло бы стать, конечно, мощным стимулом для кооперирования, как оно тогда и происходило, но сейчас времена не те.

Так что вопрос о желании и потенции власти — тема вторая. Хотят ли объединяться те, для которых, собственно, и играет вся эта волынка, вот в чем вопрос. Похоже, тоже не хотят. Ситуация ровно такая, как парадокс с дворниками, о котором сообщалось в одном из недавних материалов.

Одни говорят: «Да нам дворники как бы и не нужны, само растает». А им в ответ: «А никто и не собирается работать у вас дворником».

К тому же на прошлой неделе стало известно, что главный идеолог создания сети сельскохозяйственных кооперативов в регионе, предприниматель Игорь Чудновский решил бросить эту затею. Главной причиной неудачи он назвал абсолютное непонимание фермерами ни целей, ни перспектив кооперации.

Зерна просят дождя




 — Похоже, инициатива, о которой мы неоднократно говорили, так и не принесет своих плодов?

— Я по-прежнему считаю, что кооперация — единственная удобная и выгодная форма существования фермеров. Но стоит вопрос: каким образом фермеры будут вплетены в нынешнюю структуру экономики? Недавно ко мне приезжали гости из Германии, которым понятна сущность кооперации, и они вроде бы не против участия в проекте. Но они не понимают, с кем будут иметь дело, не видят структуры, куда все это будет инвестировано. Не с губернатором же или главой района им вести бизнес.

К сожалению, мне не хватило организационного ресурса, который позволил бы донести информацию до массы людей. СМИ сегодня неспособны дойти до фермера, поскольку фермер их просто не читает. В странах, где кооперация развита, между людьми не утрачены коммуникационные связи, они делятся мыслями и идеями. У нас это утрачено, у нас не принято обсуждать между собой бизнес, нет таких форм широкого общения, которые позволяли бы выявлять недостатки и искать способы их решения.

Часть фермеров хотели бы посмотреть, как это будет выглядеть со стороны. Другие полагают, что они самодостаточны, и живут в иллюзии, что способны выжить на рынке самостоятельно. Третьи пытаются удержать бизнес по старым принципам типа «Ну, вы везите, мы будем покупать», безо всякой скоординированности и плановости. Рынок диктует свои правила, а люди живут по своим. Так быть не должно, но это никто не координирует, ни Минсельхоз, ни сами фермеры. Я не вижу в регионе, и не только в нашем, такой структуры.

Верхи не могут, низы не хотят


— С одной стороны власть, с другой фермеры, а посередине — идея, которую вы пытались реализовать. От кого в большей степени зависел успех этого предприятия?

— Винить можно всех. И меня за то, что я не смог донести до людей идею, и фермеров за то, что они не попытались это понять и у них не зарождается потребность в этом. Власти, с моей точки зрения, могли бы этот процесс как-то поддержать и посмотреть, что из этого будет получаться. Хотя бы на уровне обсуждения, мозгового штурма и разработки модели. Власть единственная располагает ресурсом, который может в нынешней жизни как минимум собрать людей.

— А что, в США, Канаде или странах Скандинавии тоже нужен глава территории, чтобы создать кооператив?

— Особенность нашей страны в том, что у людей отсутствует чувство самостоятельности, они до сих пор уверены, что у них должен быть какой-то поводырь.

— Если в силу менталитета люди не могут самоорганизоваться, почему бы власти не сделать легкий толчок в нужном направлении?

— Я сам этого не понимаю. Такое впечатление, что власть сама не знает, что делать с этой категорией людей. Я не вижу какой-то программы, способной их оживить, как-то заинтересовать, поднять их материальный уровень. А итог моей инициативы таков: меня не услышали, и не возникло ни одного заинтересанта в этом проекте.

— Прямо таки ни одного?

— Ни одного. Я беседовал и с мелкими, и с крупными фермерами, и не встретил человека, которому бы это запало и который сказал бы: да, это выход. Я даже не понимаю, чего они боятся, ведь эта схема даже не требует от них вложения денег. Она требует всего лишь организованности и скоординированности.

Вот, собственно, и все. Если кто после этого полагает, что сельское хозяйство Родины в указном или безуказном порядке в скором времени неудержимо двинется в сторону кооперации, — что ж, остается лишь позавидовать их оптимизму. Прогрессирующего на фоне повседневного абсурда.

Теги: Крах кооперативной революции, или Зачем козе баян?, революция, сельхозкооперация, Игорь Чудновский, интервью, товарное производство, производство, АПК, Пензенская область, Иван Белозерцев, Белозерцев, власть, кооперация, фермер, экономика, бизнес, СМИ, рынок, Минсельхоз, проект, деньги, сельское хозяйство

9
Комментарии (13)
Страницы: Пред. 1 2
0
Светлана Ясная
Максим, мне искренне тебя жаль.
0
Maxim Denisov
Чем щёки бестолку надувать, лучше бы редактурой занялась - стыдобинушка!
0
Олег Кочетков
Не все могут понять что работать на селе очень сложно и хлопотно. У меня и такой опыт есть. Так как у нас уходят три миллиарда на потдержку сельского хозяйства только крупным агрохолдингам, а на развитие малого совсем не чего. В следующем году готов оказать помощь в покупке коров всем желающим , живущим на селе. А тебе Звонов предлагаю переименовать сайт на Мудозвонов-онлайн.
Страницы: Пред. 1 2
Добавить комментарий